2022世界杯最倒霉的品牌方重砸53亿元赞助费却被主办方冷藏

每一届的世界杯都热闹非凡,不仅能看到多个足球队之间的较量,还能看到各大品牌的营销战,为了增强曝光度,提升品牌影响力,很多品牌都想要斥巨资成为赞助商,从而获得在世界杯中亮相的机会。在成功成为赞助商后,不少品牌因此一飞冲天,在流量的加持下,更是成为了领域内的顶级品牌,比如可口可乐、阿迪达斯,吸引更多的企业愿意成为世界杯的赞助商。但有些企业却并没有从中获得多大的价值,大把的赞助费也打了水漂,2022年世界杯赞助商之一的百威就是如此。

百威的管理者独具慧眼,认为与顶级赛事合作,会扩大自己的影响力,所以多年以来,百威一直都活跃于各种顶级赛事之中,打出了一波又一波成功的体育营销之战。因此对于2022年卡塔尔世界杯,百威自然也不会缺席。

但谁能想到,百威重砸5.3亿元赞助费,好不容易取得了销售啤酒的独家权益,眼看着将会在此次世界杯期间,大赚一笔,却没想到突发意外,在开幕前席,国际足联发表声明,要求在球场及周边区域禁售酒精饮料。引发网友们的热议。

原来,这和卡塔尔当地的信仰有关,他们信奉的是教,对酒精一向敬而远之,就算是想要饮酒,也不能在公共场合,否则就是违法。

但啤酒文化和足球已经深深绑定在一起,在历届的世界杯赛事上,球迷们都能喝到啤酒。所以包括百威在内,不少企业和球迷们都以为自己此次仍旧可以在看台喝上沁人心脾的啤酒。所以此事一出,打的百威措手不及。

不过,既然国际足联已经发布了这个声明,所有的品牌和和相关人员都需要遵守,只是百威的境地因此变得相当尴尬,原先的计划落了空,准备好的数十个红色啤酒帐篷销售摊,也从原来的显眼位置,被转移到了不起眼的地方。赞助费更是打了水漂。好在百威家大业大,虽然有损失,但损失还不至于影响到今后的运营和发展。

1852年,乔治·施耐德从德国来到了美国,和肥皂制造商艾伯哈特·安海斯合力在圣路易斯创建了一家小啤酒厂。

1860年,因为经营不善,乔治打算卖掉啤酒厂,但安海斯觉得啤酒厂还是有很大的发展前景的,所以在乔治放弃后,他收购了啤酒厂所有的股份。

但可惜的是,在他的认真经营下,啤酒厂的发展仍旧没有起色,就在这时作为债主的供应商阿道夫表现了对啤酒厂的极大兴趣,在与安海斯的女儿结为夫妻后,就从安海斯的手中接过了啤酒厂的经营权。

为提高啤酒厂的收益,他做出了不少努力:建立多个连锁冰啤屋,从朋友那里购买了啤酒装瓶工艺,各国寻找令人惊艳的啤酒配方。他相信产品才是消费者们的最终追求。只要有过硬的产品就能让啤酒厂获得发展,后来通过努力,他终于找到了一种名为巴德威泽的啤酒,这也就是后来的百威。

1876年,安海斯开始酿造这种百威啤酒,在上市后,就获得了啤酒爱好者们的青睐,迅速抢占了美国的啤酒市场,百威也由此成为了销售之王。

随着时间的推移,百威啤酒的销售范围越来越大,从本国走向海外,又走向了世界。期间还收购了不少的啤酒企业,最终合并成为了百威英博,旗下拥有500多个品牌,拥有巨大的消费群体。销售量也十分惊人,在全球的占有率居然超过了三成。

赞助本是一种营销形式,目的就是为了提升品牌知名度,从而提高销量,获得进一步的发展,以期能够进军世界顶级品牌之列。有的企业确实在赞助世界杯中,引起消费者的关注,拉动海外市场,加速了国际化进程,给企业带来巨大回报,比如,1950年的可口可乐,1974年的阿迪达斯,2002年的现代汽车。都因赞助世界杯获得了成功。

但是赞助体育赛事只是一种营销手段,它并不能让消费者信任企业,所以企业能够因此获得成功具有很大的不确定性。不过从历年那些获得成功的企业来看,他们的成功并不是偶然,也并不是仅仅依靠体育营销手段。而是因为他们本身具有足够的能力,过硬的产品,明确的营销以及目标强大的销售计划。

所以想要通过体育营销获得成功,需要每个企业了解自身和市场的发展情况,从实际情况出发,制定明确的目标,遵循体营销规律,制定行之有效的营销计划,做好充足准备,更重要的是,要有足够过硬的产品,毕竟产品才是消费者们的最终目的。相信品牌在做到这些后,才会在世界杯体育营销中,获得自己想要的一切,离成功更近一步。返回搜狐,查看更多

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